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在西雙版納培訓中找到工作中存在的價值及位置:
一、培訓能提高員工的工作能力。員工培訓的直接目的就是要發(fā)展員工的職業(yè)能力,使其更好地勝任現(xiàn)在的日常工作及未來的工作任務。在能力培訓方面,傳統(tǒng)上的培訓重點一般放在基本技能與高級技能兩個層次上,但是未來的工作需要員工更廣博的知識,培訓員工學會知識共享,創(chuàng)造性地運用知識來提高企業(yè)競爭力或服務能力。同時,培訓使員工的工作能力得以提高,為取得良好的工作成果提供幫助,因為員工提供更多晉升和提高收入的機會。
二、培訓有利于企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢。面對激烈的市場競爭,一方面,企業(yè)需要越來越多的復合型人才,為進軍更大市場打好人才基礎;另一方面,員工培訓可提高企業(yè)新產(chǎn)品研究開發(fā)能力,員工培訓就是要不斷培訓與開發(fā)高素質(zhì)的人才,以獲得競爭優(yōu)勢。尤其是人類社會步入以知識資源和信息資源為重要依托的新時代,智力資本已成為獲取生產(chǎn)力、競爭力和經(jīng)濟效益的關鍵因素。企業(yè)的競爭不再只依靠自然資源、廉價勞動力、精良機器和雄厚財力,而主要依靠知識密集型的人力資本。培訓是創(chuàng)造智力資本的途徑。智力資本包括基本技能、高級技能以及自我激發(fā)的創(chuàng)造力。因此,這要求建立一種新的適合未來發(fā)展與競爭的培訓觀念,提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)。
三、培訓有利于改善企業(yè)的工作質(zhì)量。工作質(zhì)量包括生產(chǎn)過程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量與客戶服務質(zhì)量等。毫無疑問,培訓使員工素質(zhì)。職業(yè)能力提高并增強,將直接提高和改善企業(yè)工作質(zhì)量。培訓能改善員工的工作質(zhì)量,降低成本;培訓可增加員工的安全操作知識;提高員工的勞動技能水平;增強員工的崗位意識,增加員工的責任感,規(guī)范生產(chǎn)安全規(guī)程;增強安全管理意識,提高管理水平。
四、培訓有利于構建高效的工作績效體系。在當今,科學技術的發(fā)展導致員工技能和角色不斷變化,企業(yè)需要對組織結構進行重新設計,比如建設團隊。今天的員工已不是簡單接受工作任務,提供輔助性工作,而是需要參與企業(yè)管理與服務的團隊活動。在團隊工作系統(tǒng)中,員工扮演許多管理性質(zhì)的角色。他們不僅具備運用新技術獲得提高客戶服務與產(chǎn)品質(zhì)量的信息、與其他員工共享信息的能力;還具備人際交往技能和解決問題的能力、集體活動能力、溝通協(xié)調(diào)能力等。尤其是培訓員工學習使用信息工具的能力,可使企業(yè)工作績效系統(tǒng)高雄啊運轉。
五、培訓可以滿足員工實現(xiàn)自我價值的需要,傳播企業(yè)價值觀、宗旨、精神等。在現(xiàn)代企業(yè)中,員工的工作目更重要的是為了“高級”需求——自我價值實現(xiàn)。培訓不斷教給員工新的知識與技能,使其具有接受性。

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